ABC分析

ABC分析のカテゴリー

Aカテゴリー

• 売上や利益に大きく寄与する最も重要なアイテム。
• 総在庫の小さな割合を占めるが、総価値の大部分を構成する。

Bカテゴリー

• 中間的な重要度を持つアイテム。
• AカテゴリーとCカテゴリーの中間に位置する。

Cカテゴリー

• 売上や利益に対する寄与が最も低いアイテム。
• 数量は多いが、総価値の小さな部分しか占めない。

ABC分析の適用

• 在庫管理

  在庫レベルの最適化や発注戦略の策定に用いられる。

• 販売戦略

  最も重要なアイテムに焦点を当てたプロモーションやマーケティング戦略の開発。

• 購買管理

  Aカテゴリーのアイテムにはより厳格な購買プロセスを適用。

ABC分析のメリット

• 効率的なリソース配分

  重要なアイテムにリソースを集中させることができる。

• 在庫コストの削減

  不必要な在庫を減らし、在庫保持コストを削減する。

• 意思決定の支援

  どのアイテムに焦点を当てるべきかに関する明確なガイドラインを提供する。

ABC分析は、組織がその資源をより効率的に活用し、ビジネスの成長に不可欠なアイテムに注力できるよう支援します。この分析は、特に在庫が大きな要素となる小売業や製造業で広く用いられています。