商圏範囲

商圏範囲の重要性

• 市場の潜在性の評価

  ビジネスの可能性を持つ地域市場の大きさを特定します。

• マーケティング戦略

  地理的な範囲内の特定市場をターゲットにした広告やプロモーションを計画します。

• 収益の予測

  商圏範囲内の潜在顧客数に基づいて、売上や収益の予測を行います。

商圏範囲の決定要因

• 交通アクセス

  交通の利便性や道路網の発達度。

• 競合他社の存在

  同じ業種の他の店舗の立地。

• 顧客の購買行動

  顧客がどの程度の距離を移動して来店するかの傾向。

• 地域特性

  人口密度、地域の経済状況、文化的特徴。

商圏範囲の種類

主要商圏

• 店舗から比較的近く、最も多くの顧客が訪れるエリア。

二次商圏

• 主要商圏よりも広範囲で、定期的に顧客が訪れるエリア。

三次商圏

• 店舗から遠く、不定期に顧客が訪れるエリア。

商圏範囲の活用

• 店舗立地の最適化

  新しい店舗の立地選定において、商圏範囲を考慮します。

• 在庫管理

  商圏範囲内の顧客の需要に応じて、商品の在庫を管理します。

• 地域コミュニティとの関係構築

  地域コミュニティの特性を理解し、関係を構築します。

商圏範囲の理解は、店舗運営やビジネス展開において重要な要素です。適切に定義された商圏範囲を通じて、企業はターゲット市場を正確に把握し、効果的なビジネス戦略を展開することができます。