現状分析とは?
初心者向けに目的・手法・事例をわかりやすく解説
最終更新日:2024/12/17
目次
現状分析とは?
ビジネスの世界では、常に変化が求められます。市場の動向、顧客のニーズ、競合の戦略など、あらゆる要素が変化していく中で、企業は現状を的確に把握し、適切な対応策を講じる必要があります。
そのために欠かせないのが「現状分析」です。現状分析とは、組織や事業を取り巻く状況、内部環境・外部環境を客観的に把握し、問題点や課題、成功要因などを明確にするための取り組みです。
現状分析をしっかり行うことで、自社の強みと弱み、周りの環境に潜む機会と脅威を理解し、今後の戦略策定や意思決定をより確実なものにすることができます。
現状分析の目的
現状分析を行う主な目的は以下の3つです。
- 問題点・課題の発見
事業や組織が抱える問題点や課題を明らかにすることで、改善点を見つけ、より良い状態を目指します。例えば、「売上が伸び悩んでいる」「顧客満足度が低い」「従業員のモチベーションが低い」といった問題を特定します。
- 成功要因・失敗要因の特定
これまでの取り組みの成功要因、失敗要因を分析することで、成功体験を再現し、失敗を避けるための教訓を得ます。例えば、「新商品のヒット要因は何か」「過去のキャンペーンで失敗した原因は何か」といった点を分析します。
- 戦略策定の基礎データ収集
今後の戦略策定に必要な基礎データを取得することで、より効果的な戦略を立案することができます。例えば、「市場規模はどのくらいか」「顧客のニーズはどのように変化しているか」「競合他社の動向はどうか」といった情報を収集します。
現状分析のやり方・ステップ
現状分析は、以下の5つのステップで進めるのが一般的です。
- 分析対象の明確化
何を分析するのかを具体的に決めます。漠然と「現状分析」を行うのではなく、「〇〇事業の売上低迷の原因分析」「新規事業参入に向けた市場分析」など、具体的なテーマを設定することが重要です。
- 情報収集
分析対象に関する必要なデータを集めます。データの種類は、分析対象によって異なりますが、売上データ、顧客データ、市場調査データ、競合情報、業界動向など、多岐にわたります。データは、社内資料、公開情報、アンケート調査など、様々な方法で収集します。
- データ分析
集めたデータを様々な角度から分析します。データ分析には、統計分析、比較分析、要因分析など、様々な手法があります。例えば、売上データを時系列で分析して傾向を把握したり、顧客データをセグメント分けして顧客層ごとの特徴を分析したりすることができます。
- 課題の抽出
データ分析の結果から、問題点や課題を具体的に抽出します。例えば、売上データの分析から、特定の顧客層の売上が減少していることが判明した場合、その顧客層のニーズの変化や競合の参入などが課題として考えられます。
- まとめ・報告
分析結果をわかりやすくまとめ、関係者に報告します。分析結果をレポートにまとめたり、プレゼンテーション資料を作成したりすることで、関係者間で情報を共有し、今後の対策を検討することができます。
現状分析の手法
現状分析には、様々な手法があります。ここでは、代表的なものをいくつかご紹介します。
手法 | 説明 | メリット | デメリット | 適用場面 |
---|---|---|---|---|
SWOT分析 | 強み(Strengths)弱み(Weaknesses)機会(Opportunities)脅威(Threats)の4つの視点から分析 | 自社の内部環境と外部環境を総合的に分析できる | 定性的な分析になりがち | 事業戦略の策定、新規事業の検討 |
3C分析 | 自社(Company)顧客(Customer)競合(Competitor)の3つの視点から分析 | 市場における自社の立ち位置を把握できる | 分析対象が限定的 | マーケティング戦略の策定、競合分析 |
5フォース分析 | 新規参入の脅威、買い手の交渉力、代替品の脅威、供給業者の交渉力、既存企業間の競争の5つの力を分析 | 業界の競争状況を分析できる | 定性的な分析になりがち | 業界分析、競争戦略の策定 |
PEST分析 | 政治(Politics)経済(Economy)社会(Society)技術(Technology)の4つの視点からマクロ環境を分析 | 外部環境の変化を把握できる | 将来予測が難しい | 事業環境分析、リスク管理 |
マクロ環境分析・ミクロ環境分析 | PEST分析を含むより広範なマクロ環境分析と、3C分析などを含むミクロ環境分析 | より詳細な環境分析が可能 | 分析に時間がかかる | 新規事業の検討、事業戦略の策定 |
現状分析のフレームワーク
上記の分析手法をより体系的に活用するために、フレームワークを用いることが有効です。フレームワークとは、分析の枠組みのことです。
- SWOT分析
強み・弱み・機会・脅威を整理し、今後の戦略の方向性を検討するのに役立ちます。例えば、強みと機会を組み合わせた「強み活用戦略」、弱みと機会を組み合わせた「弱み克服戦略」など、様々な戦略オプションを検討することができます。
- 3C分析
自社・顧客・競合の関係性を分析し、市場における自社の立ち位置を把握するのに役立ちます。例えば、顧客ニーズの変化を把握することで、新商品開発やマーケティング戦略に活かすことができます。
- 5フォース分析
業界の競争状況を分析し、自社の競争優位性を築くための戦略を考えるのに役立ちます。例えば、新規参入の脅威が高い業界では、参入障壁を高める戦略が必要となります。
- PEST分析
マクロ環境の変化を分析し、事業への影響を予測するのに役立ちます。例えば、少子高齢化の進展は、消費市場の縮小や労働力不足といった影響をもたらす可能性があります。
現状分析の項目例
例えば、飲食店の場合、現状分析では以下のような項目を分析するかもしれません。
- 売上データ
月別売上推移、曜日別売上推移、時間帯別売上推移、客単価、メニュー別売上ランキング、顧客属性別売上など
- 顧客データ
年齢層、性別、居住地、来店頻度、利用金額、アンケート調査結果など
- 競合データ
競合店の数、立地、メニュー、価格帯、営業時間、顧客ターゲットなど
- 市場データ
人口動態、世帯数、年齢別人口構成、所得水準、消費支出、外食市場規模など
- 立地環境
周辺環境、交通アクセス、競合店の有無、顧客層の属性など
- 内部環境
店舗の雰囲気、サービスレベル、従業員のスキル、オペレーション効率など
これらのデータを分析することで、売上低迷の原因や顧客ニーズの変化などを把握し、今後の戦略に活かすことができます。例えば、売上データの分析から、特定のメニューの売上が低いことが判明した場合、メニューの改善や価格の見直しなどを検討することができます。
「ArmBox」を活用した現状分析
当社では、エリアマーケティングや商圏分析に特化したクラウドサービス「ArmBox」を提供しています。
ArmBoxを活用することで、自社店舗や競合店の商圏分析、顧客データ分析、人流データ分析など、様々な現状分析を効率的に行うことができます。
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ArmBoxの主な機能
- 商圏分析
指定した地点を起点とした商圏を作成・可視化し、人口や世帯数などの統計情報を表示できます。
- 重複商圏分析
物件、自社店舗、競合店の商圏重複によるポテンシャル影響度を可視化。カニバリ検討などに活用できます。
- 顧客分析
顧客データ(住所や購買履歴など)を地図上にプロットし、顧客の分布や属性を把握できます。
- 顧客エリア分析
顧客の居住エリアを町丁目やメッシュ単位で特定し、顧客密度や購買傾向を可視化することで、ターゲットエリアの選定やエリア別施策の立案に活用できます。
- 人流分析
人の流れを可視化し、時間帯や曜日による変化を分析できます。
- 競合分析
競合店の位置や商圏を地図上に表示し、自社との競合関係を分析できます。
ArmBoxの活用事例
- 小売業
新規出店候補地の選定、既存店の売上向上施策の検討
- 飲食業
ターゲット顧客層の特定、競合店との差別化戦略の策定
- サービス業
サービスエリアの拡大、顧客満足度向上のための施策立案
- 不動産業
不動産物件の価値評価、エリアマーケティング
まとめ
現状分析は、ビジネスにおいて非常に重要なプロセスです。現状分析を適切に行うことで、問題点や課題を明確化し、今後の戦略策定や意思決定の精度を高めることができます。
現状分析には様々な手法がありますが、自社の状況や目的に合わせて適切な手法を選択することが重要です。
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