コンサルティングとは？
当社のコンサルティングは、GIS（地理情報システム）を活用したデータ分析を基に、企業の成長戦略を支援するサービスです。「どこに出店すれば成功する確度が上がるのか？」「出店余地はどれくらいあるのか？」「効果的に人員を配置したい」といった課題に対し、当社が保有する定量データと、企業ごとの定性的な情報を組み合わせ、高精度な意思決定をサポートします。
テリトリー最適化とは？
当社のテリトリー最適化コンサルティングは、GIS（地理情報システム）や人流データ・売上データなどを活用し、営業エリア・配達エリア・担当エリアを最適に再配置するサービスです。
テリトリー最適化で解決できる課題
移動コストを削減し、業務効率を高めたい
配達エリアを最適化し、顧客満足度の向上と収益性の改善をしたい
営業担当や配送スタッフの負担が偏っているので改善したい
こうした課題に対し、地理情報や統計分析を駆使して、エリア配分を最適化します。エリアを最適に割り振ることで、売上機会や顧客接点を最大化し、コストの抑制やサービスレベルの向上を図ることが可能です。
当社の強み
多角的なデータを活用した
エリア最適化
人口分布・交通網・道路事情・競合状況など、幅広いデータを統合し、最適なエリア区割りを導出します。
数理最適化・シミュレーションモデルの活用
移動距離・顧客数・売上ポテンシャルなどを組み合わせ、負荷バランスを考慮した「最適解」を算出します。試行錯誤ではなく、定量的根拠に基づくエリア再配置を実現します。
既存業務フローへの
組み込みサポート
エリア区割りの見直しだけで終わらず、実際の運用・業務フローに落とし込むところまで支援。
現場担当者とのコミュニケーションや進捗管理もご相談いただけます。
こんな課題をお持ちの方へ
営業担当の移動時間が多く、商談・顧客訪問に十分な時間を割けていない
配達エリアが重複しており、カニバリゼーションやコスト増が発生している
拠点数やスタッフ数は十分だが、売上や接客品質に偏りが生じている
新規エリア開拓の優先度が曖昧で、機会損失が起きている
サービス内容
現状分析・要因の可視化
- エリアカバレッジの把握
営業・配達・担当エリアをマッピングし、顧客分布や商圏人口との照合で“カバー漏れ”や“過密エリア”を洗い出します。
- 売上・コスト・スタッフ稼働状況の分析
POSデータや営業実績、移動経路データなどを組み合わせ、エリアごとの業績・移動コスト・商談回数を可視化。
- 新規出店候補地の選定
地域で競合が強い領域を特定し、自社が優位性を発揮できるポイントを抽出します。
テリトリー再設定とシミュレーション
- 数理最適化を用いたエリア割り当て
顧客数や見込み売上、地理的距離などの複数要素を踏まえ、担当エリアを再割当。
スタッフごとの売上ノルマや移動負荷をバランスするアルゴリズムを活用します。 - 配達エリアの効率化
配送コスト削減やリードタイム短縮を目的に、ルート最適化ツールやGISを駆使して、配達順序や担当地域を再設計します。
- 現場レベルの検証
試算上のエリア設計を、現場の実情（道路状況、車両台数、担当者スキルなど）と照らし合わせ、シミュレーション結果を微調整。
実行可能なプランに落とし込みます。
効果検証・運用定着化
- アクションプラン・KPI設定
エリア変更後の成果を測定するためのKPI（売上増加率、移動コスト削減率、顧客満足度など）を設定。
定期的にモニタリングし、問題点を早期に発見します。 - 改善サイクルの構築
エリア配置を一度見直して終わるのではなく、継続的な検証・改善を行うための運用フローを整備。
担当者との定期MTGやレポート提出を通じて、常に最適な状態を維持します。
成功事例
配達エリアの再配置によりコストを削減、顧客満足度も向上
| 課題 | 配送ルートが属人的で、同じエリアを複数スタッフが担当していたためコスト増。 |
|---|---|
| 導入後 | 配送データと地理情報を照合し、エリアを再構築。1スタッフあたりの移動時間を大幅に削減。 |
| 結果 | 配達コスト -20％、配達時間短縮によりリピート注文 +10％を達成。 |
営業エリア再割当で担当者の稼働負荷を分散、売上機会を最大化
| 課題 | 一部エリア担当者の移動負担が大きく、顧客訪問頻度も落ちていた。 |
|---|---|
| 導入後 | 売上見込と移動距離のバランスを最適化し、担当エリアを再割り当て。営業機会を逃さない仕組みに。 |
| 結果 | 売上 +15％、担当者間の訪問件数のばらつきが解消。 |
テリトリー最適化でビジネス機会を逃さない仕組みへ
エリア戦略を変えるだけで、コスト削減と売上拡大を同時に実現できる可能性があります。当社では、GISデータ×数理最適化×現場視点を融合させたテリトリー最適化で、貴社のポテンシャルを最大限に引き出します。まずはお気軽にお問い合わせください。「エリア」の見直しは、ビジネス成長の大きな一歩になるはずです。